【プレスリリース】「ピンチをチャンスに」北欧アートポスターのブランドProject Nordが逆境の中で学んだ教訓

また、郵便が回復しドイツから発送が再開された後も航空機減便の影響で日本への発送にはそれまで以上の時間を要しました。
お客様に大きな迷惑をかけたが、一程度の理解が得られたと説明するCEO。
「商品の追跡コードを配送会社のシステムから確認ができなかったり、追跡情報が表示されても何日も更新されなかったりといった問題が発生しており、ただでさえお客様にとっては海外からの商品が無事届くのか不安もあるであろう中、２、３週間も待たされたお客様には本当に申し訳ない気持ちでいっぱいでした。」

その後、さらに改革を進め、現地の企業と提携をすることによって、Project Nordはオンデマンド印刷だけでなく、現地印刷も徹底することができるようになりました。
「4月末に、やっと日本の印刷所と協働するようになって、現地印刷に転換しました。それで、弊社をグローバルな企業にするとともに、さらに発送による二酸化炭素排出を軽減することができました。まさに一石二鳥！」と明かすトーベン。

コロナ禍で経験した苦境から学んだもう1つの教訓。

コロナ以前は人材を募集するにあたって、コペンハーゲンに在住していることを必須条件としていました。
しかし、ロックダウンを契機に、社員全員が在宅勤務になったことで、コペンハーゲンにいる必要が本当にあるのかと、COOグレタは自問自答。
「私たちのビジネスに共感してもらい、北欧デザインや文化交流に興味があることを応募条件としていますが、住んでいる場所にはこだわらなくなりました。現在Project Nordの日本チームはデンマークをはじめ、日本、スウェーデン、ドイツなどさまざまな国々から従業員が集まり活躍しています。それは完全に在宅勤務に振り切ったからこその利点に違いないと思っています。」

現在は完全にリモートで事業を進めているProject Nordの成長に大いに貢献したのは実はコロナ禍そのものとも言えます。
「2020年5月には日本でも緊急事態宣言が発令され、家で過ごす時間が増え、巣ごもり重要が増加しました。家を飾ることに人々が注目しはじめ、それによって、弊社の売り上げが飛躍的に伸びました。」

「これまでProject NordのCEOに就任してから、一喜一憂の毎日でした。日本への配送が止まった時期は非常にゴタゴタしていたのですが、振り返ってみると、コロナ禍を通じて企業の精神を鍛えることができたし、個人としても多く学んだ気がします。前もってどれほど綿密なプランを立てても、逆境と直面すれば、戦略を見直さざるを得ないからこそ、前より確実に成長に繋がる道を切り開くことができる。これは間違いないと思います。」と確信を持って信念を明かすトーベン。

コロナ禍から学んだ貴重な経験を活かし、日本での展開を進めるProject Nord。

環境保全を追求しながら、より野心的に成長を目指します。